一、工程概況及特點簡述
本工程鋼構件均需工廠加工制作，然后運輸至施工現場進行拼裝，因此各種構配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號、打包本工程基礎為鋼筋混凝土靜壓力樁獨立承臺基礎。結構形式為網架結構。鋼結構制作、安裝工程精度要求高。
提供較為完整的綱領性技術文件，用以指導工程施工與管理，確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。
二、施工總體部署：實施目標、實施順序、施工準備計劃、施工組織管理
實施目標
為了充分發揮企業優勢，科學組織施工，我們將選派高素質的項目經理及工程技術管理人員，按項目法施工管理，嚴格執行ISO9001質量保證體系，精心組織、科學管理，優質高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現質量驗收合格。
施工順序
本工程鋼結構部分施工順序如下：放樣→號料→切割→對接焊接拼裝→校正→組裝→焊接→焊縫質量檢查→油漆→按構件分類打包→發運至現場。
坐標、標高復核→鋼柱吊裝→校正→梁安裝→校正→補漆→中間驗收→屋面彩鋼板安裝→墻面鋁塑板安裝→收邊→竣工驗收。
三、工期和工程進度計劃表及進度保證措施
工期目標設定依據：
1、本鋼結構工程的制作、安裝工程量。
2、人力資源、施工機具等優勢。
3、豐富的鋼結構工程的制作、安裝施工經驗。
4、合理的施工工藝及施工組織設計。
施工進度計劃管理是項目施工中的重點控制之一，它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。根據工程實際和工期等情況，進入施工場地,其中電工、電焊工等特殊工種均持證上崗。為保證質量、提高效率，作業班組保持相對穩定。
能否完成或提前完成施工進度計劃目標，是一項復雜的系統工程。我公司憑強大的管理力量、技術人才及許多相似和更大型、更復雜的工程施工經驗，除不可抗拒的原因外，有能力完成進度計劃目標的實現。我們會選擇經驗豐富，施工管理過多個相類似建筑的項目經理來承擔此工程。各專業管理和技術人員配備齊全。形成一個強有力的項目領導班子。實行項目經理負責制。
四、建立監督機制
本公司領導會不定期組織有關專業人員對項目部的工作監督檢查，根據需要不定期地進行突擊監督檢查，協助項目經理解決安裝上的困難問題。施工員（工長）抓作業班組的施工進度安排，今日的任務必須***完成。本旬計劃不能拖延到下旬，必須嚴格執行“三周滾動計劃”。
五、主要分部、分項施工方法
鋼構件出廠前，應提交以下資料：
1、產品合格證。
2、施工圖和設計文件。
3、鋼材、連接材料的質量證明書及復驗報告，涂料的質量證明書或試驗報告。
4、構件發運清單資料。
六、主要技術措施
本工程所用焊接材料必須是合格產品，有質量證明書，開箱檢查藥皮完好，焊芯無銹蝕狀況，焊接時隨領隨用，不使用藥皮脫落、焊芯生銹、潮濕的電焊條。焊接設備完好，接地要好，經常檢查，使其處于良好的工作狀態。焊工工具配備齊全，操作平臺搭設牢固，并做好防護。施焊前對坡口進行檢查、清理，使坡口處無銹蝕、水分、雜物等。
七、工程質量等級和質量保證措施及質保體系
項目技術負責人對本工程確定的質量目標、質量計劃及質量控制措施參與制訂，負責監督執行。協助項目經理，督促專職質量員、兼職質量員對各施工班組在各項工程施工上的工藝操作、施工方法、安全施工進行監督檢查。必須嚴格執行規范、規程、標準。嚴格檢查評定上道工序的質量，上道工序不合格，通知即時整改，反復檢查直至符合質量計劃控制目標為止。
八、施工過程質量控制
鋼結構制作安裝工程由分項工程、分部工程到整個單位工程而組成，工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成。所以，施工質量的控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單項工程質量的系統控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單項工程質量的系統控制（見圖）也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。
九、施工安全和安全保證措施
安全目標：無重大事故，杜絕傷忘事故，輕傷事故率低于1‰。
安全管理的原則:以預防工作為重點，實行安全問題一票否決制。
安全管理手段：安全管理工作必須圍繞預防為主而開展。
十、建立文明施工領導小組
以項目經理為中心，文明施工管理小組為管理實體，組織現場安裝工程的文明施工工作。文明施工管理組在項目經理的領導下，制定現場管理措施，組織、監督各責任部門，按照預定的措施，開展文明施工工作。
十一、文明施工管理措施
本工程文明施工的管理，項目內部采用劃分區塊，責任部門包干，以平時考核，評比結果為依據，獎罰為杠桿的管理辦法，是總公司雙標管理小組的檢查、評比、監督；三是項目部每周組織一次專項檢查，由項目經理帶隊的文明施工管理小組，根據以上辦法及原則進行檢查工作。
文明施工是體現一個施工隊伍的素質和對安全的重視。文明施工也是安全生產的一個組成部分，提供良好的施工環境，增強職工身心健康。因此抓施工生產，***必須抓安全，必須抓文明施工。
十二、場容場貌管理措施
安裝工程所屬的辦公室、倉庫、制作場等按照總包的意向分配搭設，做到生產區和生活區隔離設臵。
辦公室統一辦公桌椅，統一張掛項目的各項規章制度，可利用花草盆景適當的進行環境美化。
食堂達到雙標化要求的現場管理規定。
倉庫、機具、材料分別按易燃易爆物分隔獨放，統一貨架、統一貼標簽做到整齊整潔。
十三、現場衛生管理措施
所屬的辦公室、倉庫、制作場等區域實行衛生包干，指定責任人專門負責。
建立現場落手清制度，各施工班組嚴格按照現場誰施工誰負責清理的規定。
制定現場衛生條例，并貫徹落實，由文明施工管理小組監督檢查、考核。
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